资本、场景与 IP:解码“嗦魔哩”拌面两年 200 店的战略雄心——直击“嗦魔哩”拌面项目启动会暨战略签约仪式
7月9日,上海,“嗦魔哩”拌面项目启动会暨战略签约仪式现场高朋满座。来自全国新商联盟、各地新疆商会及投资界的领军人物齐聚一堂,不仅见证了这一战略时刻,更在现场展开了一场犀利而深入的“灵魂拷问”。面对资本与市场的审视,“嗦魔哩”给出了极具想象力的答卷。

韩宇泽:两年冲刺 200 店,资本赋能直营布局

全国新商联盟常务副主席、联创资本创始合伙人、上海新疆商会会长韩宇泽直击扩张核心:“未来两年有何具体计划?”对此,“嗦魔哩”信心十足地披露了“双百计划”:两年内,确保 100 家高品质直营店稳健运营,同时另有100家门店处于选址、签约及装修进程中,合计将落地 200 家门店。韩宇泽指出,这一雄心的前提,正是与联创资本此类重量级资方携手,以充足“弹药”支撑直营模式的品质管控与快速复制。
刘国华:首站香港,剑指东盟市场

全国新商联盟副主席、香港新疆商会会长刘国华对“嗦魔哩”进驻香港表示热烈欢迎。项目方顺势抛出国际化蓝图:将以香港为首站,正式进军东盟(东南亚)市场。刘国华对此深表期待,并表达了港新两地商会协力推动项目落地的合作意愿,为“嗦魔哩”的出海之路铺下基石。
汪秀锋:绿色门店专供清真,精准覆盖西北市场

针对甘肃省新疆商会会长汪秀锋关切的西北地区(甘、宁、青、新)清真饮食需求,“嗦魔哩”给出定制化方案:将专门开设“绿色门店”,严格遵循清真规范。所有门店均需获得当地伊斯兰教协会认证,并确保店长及核心员工均为穆斯林同胞,百分百保障餐食清真属性。这一策略赢得了在场嘉宾的高度认可,为品牌扎根西北扫清了关键障碍。
媒体聚焦:独立品牌的战略跃迁与 IP 护城河
中国新闻社上海分社记者徐银关注品牌定位与用户留存。项目方明确:“嗦魔哩”虽背靠耶里夏丽集团,却非其子品牌,而是集团向轻量化快餐连锁转型的战略级独立项目。面对“年轻人易变”的挑战,创始人强调将效仿麦当劳,从青少年切入培养消费习惯,核心在于打造“嗦魔哩海盗文化”超级 IP——涵盖小说、有声书、漫画、动漫、短剧、AI 剧集,乃至对标《黑神话:悟空》的 3A 游戏大作。未来,“嗦魔哩”将超越餐饮,成为如迪士尼般运营自有 IP 的文化符号,以持续迭代的内容牢牢锁住年轻客群。
沈宇豪:加盟政策破局,超低扣点共建生态

深圳赛美克斯软件董事副总裁沈宇豪,曾为小肥羊上海最大加盟商,他切中行业痛点:加盟政策如何利好共创者?项目方透露,区别于行业常见的7%营业额扣点,“嗦魔哩”将大幅让利,仅收取 1%-2%作为品牌与管理费,具体细则可“一对一”洽谈。这一极具诚意的低门槛、共建型政策,旨在快速吸纳优质合作伙伴,与创始加盟商共享品牌成长红利。
从 200 家店的扎实落地规划,到覆盖清真市场的精细运营;从撬动资本市场的直营底气,到颠覆行业的超低加盟扣点;更从单一餐饮跃升至全域 IP 生态——“嗦魔哩”在上海的这场亮相,已然勾勒出一个新消费品牌的狂想曲。当一碗拌面插上海盗旗,其征途将是跨越舌尖与文化的星辰大海。
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