随着全面注册制改革深化，上市公司治理与信息披露监管趋严，合规管理重要性日益凸显。面对多市场上市、监管规则迭代等挑战，依赖人工驱动、事后整改的合规模式难以适配，行业亟需标准化的数字化合规解决方案。

9月15日至17日，上市公司高质量发展与资本生态创新大会暨首届“芯价值·董办”盛典在上海举办。9月16日上午主会场上，《上市公司合规管理信息化平台》团体标准正式发布。该团体标准由价值在线、中国船舶、海尔智家、中国中铁、汇川技术、鹏鼎控股、科大讯飞、华大基因、Governance Risk and Compliance Institute Limited 9家单位起草。

据了解，该系列团体标准聚焦上市公司合规管理的数字化落地难题，将治理、信息披露、内控合规等法定要求，转化为可落地的数字化功能规范与操作指引。这既为多市场监管企业提供统一建设框架，也为上市公司治理能力升级提供了参照。

作为参与起草单位之一，海尔智家深度参与标准编制，将自身多市场合规治理实践与经验转化为行业共识。现场，海尔智家董事会秘书刘晓梅以《守正·贯通·智驱——A+H+D三地上市信披与治理合规经验分享》为题，向参会企业拆解了三地上市主体的合规治理路径。

刘晓梅提到，海尔智家是国内首家实现A+H+D三地上市的家电企业，面对全球化业务布局、全场景产业延伸与三地监管规则差异等压力，在实践中沉淀出体系化的合规治理方法论，构建了覆盖公司治理和信息披露管理的闭环。

具体来看，在体系搭建上，海尔智家从组织保障与团队建设、制度体系建设等层面构建治理体系与信披合规体系；在信息披露上，海尔智家已连续多年获得上海证券交易所信息披露A级；在董事会效能层面，海尔智家打通从董事遴选、战略议题确定、决策落地到监督执行的完整治理链路，荣获中国上市公司协会最佳董事会实践奖项；而面向AI及数字化转型趋势，海尔智家也将持续探索以技术工具提升合规效率，推动合规管理从“事后追责”向“全流程主动管控”升级。

从三地上市的合规实践探索，到全链路数字化治理的落地验证，再到将自身经验沉淀为行业标准，海尔智家正在完成从“合规践行者”到“标准贡献者”的角色升级，也为全行业合规管理的数字化转型提供了可参考的样本。

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